Всё офигенно
keys
petrenko_v
Однажды в телевизоре появился бледный как смерть Министр Финансов и заявил:
– Финансовый кризис нас не затронет. Потому что. Я вам точно говорю.
Население, знающее толк в заявлениях официальных лиц, выматерилось негромко и отправилось закупать соль, спички и сахар.

На следующий день в телевизоре появился смущённый донельзя Министр Торговли, и сказал:
– Запасы хлеба и товаров первой необходимости позволяют нам с гордостью утверждать, что голод и товарный дефицит нам не грозит. Вот вам цифры.
– Ох! – сказало население и докупило ещё муку и крупы.

Министр Сельского Хозяйства для убедительности сплясал на трибуне и сказал радостно:
– Невиданный урожай! Надежды на экспорт! Возрождаемся! Закрома трещат!
– Во даже как! – ужаснулось население, и побежало конвертировать сбережения в иностранную валюту.

– Цены на недвижимость упадут! Каждому студенту по пентхаузу! В ближайшем будущем! – не поморщившись выпалил Министр Строительства.
– Да что ж такое, а? – взвыло население, и побежало покупать керосин, керосиновые лампы, дрова и уголь.

– Современная армия на контрактной основе. Уже завтра. И гранаты новой системы. В мире таких ещё нет – солидно сказал Министр Обороны – ну, а чего нам? Денег же тьма-тьмущая. Резервы, запасы и вообще профицит.
– Мама!... – пискнуло население и начало копать землянки.

– Всё о-фи-ген-но! Вы понимаете?! О-ФИ-ГЕН-НО!!! – внушал Президент – Мы уже сегодня могли бы построить коммунизм. Единственное что нас останавливает – нам всем станет нефиг делать. Поэтому можете спать спокойно! Стабильнее не бывает! Пенсионеры покупают икру вёдрами! Предвижу качественный скачок, рывок и прыжок. А количественный – вообще бег! Семимильными шагами к достатку и процветанию. Карибы становятся ближе. Отсель грозить мы будем миру. По сто тридцать центнеров роз с каждой клумбы. Надои будем вообще сокращать – коровы не могут таскать вымя. Население возмущено дешевизной. Южная Америка просится в состав нас на правах совхоза. Ура!
– Да что ж вы там такое готовите, звери?! – закричало население, и на всякий случай переоделось во всё чистое.

(c) неизвестен.

Заболоцкий "Некрасивая девочка". К. Райкин.
keys
petrenko_v

Компьютерный синтезатор речи
keys
petrenko_v
Могут ли современные компьютеры по-человечески произносить слова? Могут! Попробуйте сами поиграться с этой флешкой.

По умолчанию озвучка на английском, но если вы пролистаете меню под надписью "SELECT A VOICE" и выберете там Russian, то текст в поле под надписью "TYPE YOUR TEXT HERE" можно будет набирать уже на русском. А затем жмите "SAY IT!"




Неизъяснимо
keys
petrenko_v
В последнее время испытываю непередаваемое ощущение. Вокруг столько много всего: информации, событий, мыслей "как клочья дыма", идей. А я смотрю на это как будто сижу в кинозале и это все происходит не со мной, но в то же время и со мной. Как будто я нахожусь в режиме паузы, а вокруг меня бежит жизнь в режиме перемотки вперёд :)

Вам такое знакомо?


Фильм "Гаттака"
keys
petrenko_v
Посмотрел фильм "Гаттака"

Посмотрел его по рекомендации вот этого списка: http://www.lenta.ru/news/2011/01/02/worst/

Отличное кино. Оценка 8/10.

Смыслы: преодоление препятствий, человечность, настойчивость, любовь (как еще одно подтверждение этой цитаты http://goo.gl/L9XmE), самообладание, умение ценить истинные ценности (др. сл. "верность себе" или "независимость от мнения окружающих ~ общественного мнения").

База знаний
keys
petrenko_v
"– Что нужно, чтобы стать «гуру» партизанского маркетинга?
– Первое – хорошая база, школа. Иногда меня просят: Александр, поделитесь наисвежайшими новинками маркетинга. Я отвечаю: охотно, но чтобы я мог сказать вам что-то полезное, объясните, пожалуйста, какие инструменты вы используете из книги «Успешные продажи» Артура Шелдона, изданной в 1902 году, из наработок Клода Хопкинса 1920-х годов и т.д. Пока я добираюсь до Второй мировой войны, человеку становится понятно: ему есть что внедрять и без новинок маркетинга. Второе условие: системное понимание рынка, умение заимствовать ценный опыт из других отраслей и переносить его в свою. Третье условие: готовность постоянно учиться у практиков и заниматься самообразованием. Однажды я честно признался на семинаре, что все приемы либо подсмотрел в других бизнесах, либо получил от учителей, либо взял из книг – а сам изобрел только способ систематизировать эти приемы и применять в нужное время в нужном месте. Один слушатель заявил: «То есть, и я могу найти в книжках все, что вы нам говорите!» Я ответил: «Можете», – и показал фотографию, где я стою в полный рост за стопками книг, которые прочел, чтобы подготовиться к этому семинару. Видна была только моя макушка. Если вы готовы выложить по 10 долларов за каждую книгу и потратить два года жизни, чтобы их прочесть и отфильтровать нужную информацию – тогда вы готовы стать классным маркетологом. И, наконец, четвертое условие: постоянный эксперимент. 90 процентов времени используйте методы, которые хорошо себя зарекомендовали, остальные 10 процентов времени – пробуйте новое."

Источник: "Тот самый Левитас", http://ideas4future.info/2010/11/30/tot_samyi_levitas/

Об этом же говорил и Г. Альтшуллер в книге "ЖСТЛ" (стр. 1994, стр. 70):
"Развитие целей — процесс нескончаемый, и этап накопления знаний повторяется вновь и вновь. Человек не в состоянии раз в жизни "заправиться " так, чтобы хватило до конца дней.
Информация важна не сама по себе. Она набирается ради выявления каких-то скрытых пока закономерностей. Ибо вскрытие объективных законов и есть познание. А это реально только на большом статистическом материале и невозможно без каталогизации информации. Поэтому следующий стандартный блок — это сведение приобретенных знаний в картотеку или базу данных. Сбор базы данных — это кратчайший путь переработки полученной информации.
После Ж. Верна осталась картотека в 20 000 карточек. Каждая объемом примерно в ученическую тетрадь. Картотека В.А. Обручева содержала 30 пудов (!) аккуратно исписанных листочков тетрадного формата. Почти полтонны! За опубликование только части этой картотеки в 1949 году В.А.Обручев был удостоен Государственной премии СССР. Кеплер открытыми им законами обязан исключительно картотеке. Став преемником Тихо Браге, он лишь обработал наблюдения, которые тот собирал в течение четверти века. И здесь информационный фонд сыграл решающую роль.
Создание информационного фонда и его анализ — две разные задачи. Выход тут один — выявление закономерностей в процессе сбора информации, с последующей — по мере пополнения фонда — коррекцией. Это — в случае, если нет готового информационного фонда."

кл. слова: маркетинг, база знаний, информационный фонд, обработка информации
кросспосты: http://www.facebook.com/viktor.petrenko/posts/10150140238489056

Представьте
keys
petrenko_v
Представьте, что нет рая, это легко, если попытаться, Никакого ада под землей - только небо над нашими головами. Представьте, что все люди живут сегодняшним днем. Представьте, что нет стран, это не так уж сложно, Никто не убивает и не умирает за что-то, и религий тоже нет. Представьте, что все люди живут в мире и согласии. Вы можете сказать, что я мечтатель, но я не один такой, надеюсь, что однажды вы присоединитесь к нам и мир будет един. Представьте, что нет собственности. Я удивлюсь, если вы сможете это сделать. Нет понятий «жадность» или «голод», Все люди – братья. Представьте, что этот мир принадлежит нам всем. Вы можете сказать, что я мечтатель, но я не один такой. Надеюсь, что однажды вы присоединитесь к нам и мир будет един.


Управление изменениями и "Принцип уборщицы"
keys
petrenko_v
Так получилось, что я довольно хорошо знаком с Владимиром Тарасовым (tarassov.ru). Он сильно повлиял на мои взгляды на жизнь, за что я ему очень благодарен. Хочу описать здесь одну метафоричную историю, которую Владимир Констинтинович рассказал в контексте управления сопротивлениями:

Принцип Уборщицы.

Представьте, что вы, раскинувшись, сидите в большом зале на стуле, у окна, и читаете газету. Больше в этом зале никого нет. Вы развернули газету на две полосы и спокойно читаете. В противоположном конце зала дверь, которую вам даже не видно из-за газеты. Она закрыта.

Вдруг дверь открывается и входит уборщица, ставит ведро с водой на пол - дзинь. И в этот момент слегка отодвигаете газету, чтобы посмотреть кто вошел. Вы видите что уборщица собралась мыть пол, но начала с дальнего от вас конца помещения, поэтому вы продолжаете читать. Она же совершенно молча начинает делать своё дело. И вот постепенно она помыла около половины зала, и вы складываете газету пополам чтобы иметь возможность краем глаза наблюдать за уборщицей, но продолжаете читать. К тому времени как уборщица помыла 2/3 зала, вы складываете газету еще пополам и сидите на стуле уже не раскинувшись, а более собранно. Когда она начинает мыть пол у вас под ногами, вы или поднимете ноги, либо вообще встанете, причем по своей воле.

Заметьте - за все время вы не сказали друг другу ни слова! Но уборщица управляет вами. Это идеальный образец управления - всё происходит само. А если представить, что она сразу подошла бы с ведром к вам и начала бы мыть у вас под ногами, вы возможно возмутились бы, и это было бы естественно.

Вопрос: кто знает аналогичные метафоры или близкие материалы по этой теме?

Цитаты по теме:
"Не следует думать, что новые идеи побеждают путем острых дискуссий, в которых создатели нового переубеждают своих оппонентов. Старые идеи уступают новым таким образом, что носители старого умирают, а новое поколение воспитывается в новых идеях, воспринимая их как нечто само собой разумеющееся" - Макс Планк.

кл. сл: управление сопротивлением, управление изменениями, управление возражениями

История рядом.
keys
petrenko_v
Открыл для себя потрясающие по силе коллажи Сергея Ларенкова:

Жуков на ступенях Рейхстага.


Москва готовится к обороне.1941/2009. Ул.Горького/Тверская ул.


Вена. Фаворитенштрассе. Стрелковые части продвигаются к центру города.

Уоррен Баффетт, цитаты
keys
petrenko_v
01. "Я всегда говорил, что если ваш IQ равен 160 пунктам, то 30 пунктов из них вы можете смело отдать кому-нибудь другому — для работы с инвестициями они не понадобятся. Что вам нужно, так это эмоциональная стабильность. Вы должны уметь мыслить независимо. Если вы пришли к какому-то выводу, то вам должно быть наплевать на то, что говорят другие. Просто следуйте фактам и вашим собственным умозаключениям. Для многих людей это очень трудная задача. Но тут мне повезло. Я таким родился."

02. "Первое правило — никогда не проигрывать, а второе правило — никогда не забывать о первом правиле. Вам не нужно принимать множество блестящих решений — достаточно не принимать ужасных решений."

03. "Я могу сказать, что те знания о бизнес-моделях, которые я получил в 20 лет, полезны для меня и сегодня. И знания, полученные мною в 25 лет, тоже по-прежнему полезны. Это как в физике: ее основополагающие принципы неизменны, но при помощи физики сегодня можно сделать массу вещей, которые нельзя было сделать 50 лет назад."

04. "Если вы следуете своим принципам, если вы знаете, благодаря чему бизнес становится успешным, если вы знаете, какие качества необходимы хорошему менеджеру, если вы знаете, как создается хороший продукт, и всему этому вы научились в каком-то определенном виде бизнеса, то можно перенести это и на другие бизнесы."

05. "Понимание того, на что не стоит обращать внимания, столь же важно, как понимание того, на чем следует сфокусироваться. Помните, кто-то сказал, что знает, как победить Бобби Фишера: надо играть с ним в любые игры, кроме шахмат. Вот я и не сражался с Бобби Фишером в шахматы."

06. "Все деньги, которые я оставлю в наследство, должны быть потрачены в течение 10 лет. ... Я хочу, чтобы этими деньгами распоряжались люди, с которыми я «на одной волне» и которые, я уверен, будут хранить верность определенным идеалам. И я хочу, чтобы они раздали эти деньги быстро — черт его знает, что будет через 50 лет, когда все это превратится в какую-нибудь гигантскую организацию." (что он имеет в виду???)

07. "Если людям на протяжении ста лет нравится кока-кола, то она, скорее всего, будет нравиться им и следующие сто лет. Чтобы понять это, большого ума не надо." (спорно, по-моему)

Источник: Статья Форбс "Что общего у самого успешного инвестора и самого успешного рэпера". (url, зеркало)


Примечания:
По поводу цитаты 01 см. также "Критическое мышление"
По поводу цитат 02 и 05, мне это напомнило выражение из Сунь-Цзы "Кто хорошо сражался, прежде всего делал себя непобедимым и в таком состоянии выжидал, когда можно будет победить противника"
Tags:

?

Log in